スペシャリスト集団
Odd-e Japan による
LeSS トレーニング

LeSSとは

LeSS (Large-Scale Scrum: 大規模スクラム) は複数チームでアジャイルな開発を行うためのフレームワークです。 LeSSは、エンピシリズム (経験主義) 、クロスファンクショナル、自律的なチームといったスクラムの原則を守りながら、規模を拡大しなければならない場合に適応できるフレームワークです。 また、大規模な製品開発に適用できるシンプルなルールとガイドラインがあります。

LeSSのイメージ図

スクラムのプロフェッショナルを目指す方に
本トレーニングをおすすめする
3つの理由

オンラインでも受講可能

社会人でも受講しやすいようオンライントレーニングを開催しています。 オンラインホワイトボードツールなどを活用し、多くの実践的な演習も行われます。

充実のサポート体制

経験豊富なトレーナーから、実務に役立つ事例共有やフィードバックを受けることができます。 また、講義時間外もオンラインツールにアクセスし、復習ができます。

国際資格を日本語で取得可能

Scrum Alliance® や The LeSS Company B.V. が発行する資格を、日本語で取得できます。 外国人トレーナーの場合、経験豊富な日本人通訳がサポートします。

LeSSトレーナーの紹介

LeSSの考案者である Bas Vodde 、日本人初の認定スクラムトレーナーである 江端 一将 をはじめ、アジャイル・スクラム・LeSSを様々な企業へ導入・推進支援してきたアジャイルコーチがトレーナーを務めます。

Bas Voddeのプロフィール画像
  • CST
  • CLTのライセンスバッジ
  • CLPのライセンスバッジ

Bas Vodde

Craig Larman と共に大規模スクラム (LeSS) を考案した人物

Michael Jamesのプロフィール画像
  • CST
  • CLTのライセンスバッジ

Michael James

リファレンスカードなどスクラムで広く浸透している教材の生みの親

Terry Yinのプロフィール画像
  • CLPのライセンスバッジ
  • LeSS Conference Speakerのライセンスバッジ
  • CLCのライセンスバッジ

Terry Yin

NokiaやBMWなど数多くの企業で支援実績を持つアジャイルコーチ

江端 一将のプロフィール画像
  • CST
  • CLPのライセンスバッジ

江端 一将

日本人初のCST®でスクラムの普及活動を精力的に行っている

認定LeSS
トレーニングの紹介

CLPのライセンスバッジ

Certified LeSS Practitioner 認定LeSS実践者
トレーニング

本トレーニングは、 Scrum Alliance® 公認継続学習コースです。 Large-Scale Scrum (以下、LeSS) は複数チームでアジャイルな開発を行うためのフレームワークです。 LeSSは、エンピシリズム (経験主義) 、クロスファンクショナル、自律的なチームといったスクラムの原則を守りながら、規模を拡大しなければならない場合に適応できるフレームワークです。 また、大規模な製品開発に適用できるシンプルなルールとガイドラインがあります。 認定LeSS実践者トレーニングは、LeSSの原則、全体のフレームワーク、ルール、指針を全て網羅します。 また、LeSSを実践適応もしくは改善していく上で必須となる情報を提供します。 なので、コース内容は、LeSSの概要、導入事例紹介、ワークショップやQ&Aなど、皆様の関心が多い領域をカバーします。 全ての受講者は、認定LeSS実践者の資格と less.works のアカウントを取得できます。 less.works では、LeSSに関する様々な情報が取得できます。 また、研修の情報や他の受講者とのつながりも持てます。

本トレーニングの対象者
  • LeSSの導入を検討もしくは導入に関わられている方
  • スクラムの基本的な知識をお持ちの方 (認定スクラムマスター、プロフェショナルスクラムマスターのコースを受講されている方、もしくはスクラム入門等のスクラムに関する資料を熟読されている方)
本トレーニングの受講時間
  • 3日間
トレーニング内容の構成例
パート1: 概要
  • LeSSの背景
  • LeSSの全体図
  • LeSSと LeSS Huge の概要
パート2: 原理原則
  • 10個のLeSSの原理原則の概要
  • プロダクト全体思考と顧客中心
  • LeSSでもっとの原則
  • システム思考
パート3: 構造
  • リソース思考から人思考へ
  • コンポーネントチームからフィーチャーチームへ
  • プロジェクトからプロダクトへ
  • 狭い技術的なプロダクトから顧客目線で広いプロダクトの定義へ
  • 専門的な「狭いDone」のチームからクロスファンクショナルな「広いDone」のチームへ
  • フィーチャーチーム導入マップを使っての LeSS Huge 導入
  • オプション: 組織構造とマネージメントの役割
パート4: 日々の活動
  • どのように複数チームでのプロダクトバックログ・リファインメントを実施するのか
  • スプリント計画はどのように実施するのか
  • レビューとレトロスペクティブはどのように実施するのか
  • どのようにチームは協働するのか
CSM CLBのライセンスバッジ

Certified ScrumMaster® + Certified LeSS Basics 認定スクラムマスター + 認定LeSS基礎
トレーニング

本トレーニングでは、認定スクラムマスターと認定LeSS基礎の資格を同時に取得いただけます。 認定LeSS基礎トレーニングはLeSS (大規模スクラム) が何かを知りたい、自分たちの組織に合うのかを確認したい人向けの内容となります。 受講者のみなさんには、トレーニング前の無料オンライン教材で学習を進めていただくことで、実際のトレーニングにおいて、高度な内容に集中いただくことができます。 トレーニングの大半はワークショップとなり、座学の講義はごく少なく、パワーポイントもほとんど使いません

本トレーニングの対象者
  • 元々の性質として学習に関して興味がある方
  • 自分の仕事に関して最善を尽くしたいと考えている方
  • 課題解決を楽しみ、複雑な環境下で多様な選択肢を探求する事ができる方
  • 理論を重要視しながらも、体験を通じて学ぶ事を重要視する方
  • コンサルタントとして提供するサービスに自信を持ちたい方
  • ビジネスリーダーでスクラム導入の際に陥る典型的な落とし穴を避けたい方
本トレーニングの受講時間
  • 5日間
トレーニング内容の構成例
  • アジャイル開発と従来のプロジェクトマネージメントとの違い
  • スクラムの3つの役割の責任の探求
  • ユーザーストーリー等の良いプロダクトバックログアイテムの書き方
  • 大きな要求 (エピックと呼ばれたりします) をいかに小さく詳細にするかの技術
  • プロダクトバックログの優先順位付け
  • 労力の見積り
  • スプリントバックログのメンテナンス
  • スクラムイベント (スプリントプランニング、デイリースクラム、スプリントレビュー、スプリントレトロスペクティブ) で何をすべきか、何をしてはいけないのか
  • 自己組織化したチームのスプリント実施
  • Doneの定義と出荷可能なプロダクトインクリメント
  • 自己組織化を促進する環境
  • 小さなグループのダイナミクス (イノベーティブなチームの心理学的な側面)
  • テスト駆動開発 (TDD) などを含めたモダンな開発手法
  • トヨタ生産方式 (TPS) が発祥のリーン原則
  • スプリントをまたいだプロダクトオーナーの計画や予測
  • 大規模組織へのスクラム導入や大規模開発の事例
  • 組織によくある障害の事例
  • スクラムやアジャイルの導入に関する成功や失敗事例
CSD A-CSD CLBのライセンスバッジ

CSD® + A-CSD℠ + Certified LeSS Basics LeSS in Action: Scrum Developer
トレーニング

5日間の開発実践トレーニングでは、実際にユーザーに利用されている既存製品の上で、ユーザーに受け入れられる機能をチームで同時に開発し、提供するSprintを実施します。 参加者は50%以上の時間をプロジェクトに費やすことになります。 また、 Specification by Examples 、TDD、 Continuous Integration (CI) 、 Continuous Delivery (CD) などの技術的プラクティスや、スクラムチームへの協力的アプローチ、コード共有、 Definition of Done などの組織的なスキルについても学習します。 参加者はCSD®および、A-CSD℠、 Certified LeSS Basics の資格を取得することができます。

本トレーニングの対象者
  • javaでの開発経験がある方
本トレーニングの受講時間
  • 5日間
トレーニング内容の構成例
1日目
  • 要件ワークショップ / A-TDD
  • 完成の定義
  • Cucumber and Friends
  • スプリントプランニング
2日目
  • テスト駆動開発
  • コラボレーション (チームでの作業、SCM、ビルド自動化およびその他のツール、ペアプログラミング、継続的インテグレーションおよびCIシステム、コードの共同所有)
3日目
  • コードの臭いとリファクタリング
  • テストとテストの自動化 (テストピラミッド、モッキング、他の言語での単体テスト: JavaScript, Python, etc., Good Unit Testing)
4日目
  • デザインについて考える
  • フィーチャーチームの再確認
5日目
  • レガシーコードの改善
  • クラフトマンシップ
  • レトロスペクティブ

お客さまのご紹介

トレーニングを受講された お客さまの声

  • 色々な工夫があって学びが最大化されていると感じました。 通訳も素晴らしい。 受けてよかったです! ありがとうございました。
  • ジョークが入っていてとても楽しかった。 特に事例をベースにアンチパターンやスクラムマスターとしての立ち回りを知ることができて良かったです。
  • 笑いが多くて楽しかった。 仕事にも活かします。
  • ケーススタディやグループワークを中心とした実践的な内容と、LeSSの歴史や原理原則を体系的に学習できる理論的な内容のバランスが取れており、非常に勉強になりました。
  • 擦り切れるほどLeSSの本を読んでいましたが、最新のルールとの差分があったことを知りました。 当然と言えば当然ですが、LeSS自体も改善しているんですね。 今後も最新の情報で、知識をアップデートしていこうと思います。

当社 Odd-e Japan では法人・団体の方々向けに、プライベートトレーニングも提供しています。 関係者のみで受講可能な認定スクラムトレーニング、初心者にも分かりやすいスクラム基礎トレーニング、アジャイルやスクラムに関する内容をお客様のご要望に合わせて提供可能なカスタマイズトレーニングがあります。 また、実際の業務でスクラムを導入・活用できるようにハンズオンでのコーチングも提供しています。 Odd-e Japan は、日本人として初めて認定スクラムトレーナーとなった 江端 一将 が代表を務め、これまでに300社以上の企業様にアジャイル・スクラムの導入・推進をサポートし、6,000名以上に Scrum Alliance® 認定トレーニングを提供しています。 詳細については、下記よりお問い合わせください。

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